会议现场
各部门负责人向执行董事、总经理梁革章递交2024年安全生产目标管理责任书
为了更好地完成2024年度经营目标，2024年1月8日上午，南宁五象山庄酒店管理有限公司在9号楼宴会厅召开了2024年经营工作部署会暨2024年经营指标责任书签订仪式。
会上，安保部和财务部负责人分别汇报了2023年安全生产工作开展情况和2023年经营完成情况及2024年经营指标解析，分析研判当前形势，明确公司年度发展工作思路和目标。常务副总经理何月华就2024年的安全生产工作作安排部署，要求各部门必须重视安全生产工作问题，结合经营管理需求做好安全生产月、消防月系列宣传、培训、演练等活动，提升全体员工关注安全、参与安全的意识，增强安全风险的应对和处置能力。随后，各部门负责人递交2024年安全生产目标管理责任书，房务部、餐饮部及销售部签订2024年经营目标责任书。
公司执行董事、总经理梁革章在会上作2024年经营工作部署，主要就如何深挖管理质量的重点、将2024年营收扭亏为盈、把握经营核心和聚焦工作重心等方面进行动员和工作部署，从提质增效和降本增效两个方面提出了有效解决思路。在提质增效方面，针对产品和服务存在的痛点问题，认真剖析，以客户为中心，从市场及客户需求角度出发，在提升产品服务品质方面下功夫；在降本增效方面，严格落实对能耗、成本的管控，利用集团大宗集采的价格优势以及自身私域流量的优势，降低采购及渠道的成本支出，合理制定价格，从而提升整体营收空间。此外，梁革章还强调全体员工在工作上要做到“扎实、落实、务实”，实现人效及工效的结合，以充满精神气的全新风貌，迎接2024年的挑战与机遇。
公司领导班子、各部门负责人、经理级和相关主管级人员共59人参加会议。
（通讯员 王文欣/文 莫朝猛/图）
